Job Design 15.03.2019

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Venerdì 15 marzo è stata una data che ricorderemo. Abbiamo avuto il piacere di ospitare la sessione di Job Design di Ceramicland, l’evento di promozione delle terre ceramiche che punta a renderle meta di turismo industriale e non solo.

Il Dottor Rabitti, HR di Laminam, ha dato il via ai lavori portando la sua preziosa testimonianza in merito alle prospettive future del mondo del lavoro, alle soft skills sempre più indispensabili e rispondendo alle domande e curiosità dei partecipanti.

 

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Dopo le sue interessanti parole lo staff di Stars & Cows ha fatto entrare i presenti nel cuore della sessione: il Business Model You.

Strumento creato da Tim Clark grazie al quale è possibile riflettere su sé stessi in termini di modello di business e fare chiarezza,, capire quale rotta professionale intraprendere, quale decisione prendere avendo chiaro i propri punti di forza e aree di miglioramento.

Il Business Model You si presenta come una griglia di 9 quadrati raccolti in un unico grande foglio dove poter appiccicare tanti post it colorati. L’unica regola da seguire è: vietato cambiare idea!

Grazie ai post it è infatti possibile scrivere, appiccicare, staccare, accartocciare e quindi riflettere, capire e modificare!

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Ai partecipanti è stato chiesto di riflettere su sé stessi e sul proprio percorso professionale, seguendo attentamente i seguenti riquadri che si ispirano al Business Model Canvas, utilizzato per individuare il modello di business aziendale:

-  Chi sei e su cosa puoi contare(Le risorse fondamentali): per es. le tue conoscenze, competenze, capacità, interessi;

-  Che cosa fai (Le Azioni fondamentali): sono le attività più importanti che ti distinguono dagli altri, gli asset-chiave, le attività e le azioni necessarie per creare e sviluppare la tua attività o il tuo lavoro;

-  Chi aiuti(i Clienti): sono tutte le figure che ricevono benefici dal tuo lavoro: responsabili, colleghi, partners, clienti, ecc.;

-  In che modo sei utile: le modalità e le attività specifiche con le quali ti rendi utile e crei benefici per i “clienti”;

Tramite cosa ti fai conoscere e tramite cosa fornisci i servizi(Canali di contatto): attraverso quali canali entri in contatto con i tuoi clienti e distribuisci i tuoi servizi;

Come ti relazioni(Rapporti con i clienti): come gestisci i rapporti con i clienti (relazioni personali, modalità per acquisire nuovi clienti, modalità per la gestione clienti);

Con chi collabori(I partners fondamentali): chi ti aiuta (colleghi, mentor, network professionale, familiari, amici, ecc.);

Cosa ne ricavi(Ricavi e Guadagni): cosa ottieni dalla tua attività, sia in termini materiali che intangibili (R.A.L., R.G.A., R.T.A., bonus, benefits, soddisfazione, riconoscimento sociale, ecc.); 

Cosa ci investi(Costi): cosa investi sia in termini concreti, sia immateriali (formazione, autovettura, abbigliamento, internet e cellulare, tempo, stress, ecc.), nel processo di acquisizione delle risorse per svolgere le attività chiave.

 

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Il Business Model You è il tuo prossimo passo, scrivi a sara.calanca@starsandcows.com